凡是進入移動端淘金的人，應該都知道用戶需求的問題，或許也在不斷地去調研和嘗試產品的研發。那么，用戶需求究竟如何，而那些紛紛跳入app開發行列的創業者對用戶的需求又有多少的了解呢？不少的ios?app開發公司或是個人開發者，都表示創業需謹慎，開發不僅僅是有了想法便一頭扎進去。
App開發，絕不是突然某天靈感來臨，產生一個自認為新穎的點子，便叫上同行的朋友一起去創業開發。估計產品上線，沒有幾個下載用戶的時候，才會著急尋找解決的方法。杯水車薪，難拯救。任何只是自我的單純臆想，或是意淫都是作死的節奏。那么多的大公司都不斷地在強調產品對市場的使用性以及用戶的需求和溝通，何況是新生的創業公司和個人呢？
創業者，就是要多與用戶溝通，因為你的產品終面對的判決者是用戶，不是你自己。了解用戶的內心想法，可以是訪談，也可以是問卷的形式實現。但是不能開門見山地問用戶的需求，因為這樣容易讓開發者失去判斷，能出的方案只是用戶的設想，并不能讓自己發現問題從而找到解決的方法。
除了調查，若想得到一手資料，好的方法是親身經歷。自己融入到設定的目標人群中，才能真正地明白他們的尋求。用戶對app的欣賞，設計好看可能會增色不少，但只有真正的功能達到用戶所需才是制勝的王牌。那么，問題來了，眾多的用戶意見，哪個才是真需？
真需的對立是偽需求。什么是偽需求？這個問題很多開發者都有不盡相同的看法。用戶只是說需要怎樣，但實際上沒有那樣做的，一般不是真需，只是說說而已。但也有一種情況，用戶喜歡那個功能，也是真的需要，但僅是研發該功能的產品，那么還是沒有具備市場的價值。因為功能的創新難以等同于產品的創新。020模式很多行業都在進行，但并不是都適用?？梢哉f需求和模式并不統一。只有方便實現的，用戶沒有多大安全、質量等擔憂的情況下，020的模式與需求才算是較為對口。
偽需求有點像用戶的個人臆想，相當于一個方案，但只不過是表象。除了用戶的表面是有這個需求，而實際上行動起來卻是其他需求，用戶需求以及產品運營的模式的不對應也是偽需求的一種。Android或是ios?app開發公司的產品經理以及個人開發者需要在需求這方面通過表象看本質。不僅是創業者、投資人也一樣，不了解用戶需求便盲目進行創業或投資，都將是冒險。
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