自去年起，健身運動app軟件如一夜春風，激起人們的健身意識和激情。然而，當該領域的產品越來越多，且出現較為嚴重的同質化現象時，創業者是時候冷靜下來考慮盈利問題。在行業競爭激烈的情況下，產品技術、盈利模式都是亟需要解決的問題。健身運動類手機app軟件，想要賺錢不容易產品同質化問題?對于手機app軟件行業，沒有哪個領域不出現同質化的問題，不過是程度差異罷了。健身運動app雖然作為后來興起的產品類型，但目前已經有了幾個較為主流的健身應用，且出現了細分的垂直產品。App軟件的類型也開始多樣，不僅有健康數據類，健身社交以及視頻教學，健身O2O服務類等也廣受歡迎?？v使應用的切入點下各式各樣，現實中的健身產品雷同現象卻并不少見。無論是頁面的設計還是產品的功能，都難以抹掉抄襲的痕跡。?盈利模式的待挖掘?無論是什么類型的app應用軟件，最終沒有實現盈利是可怕的。除非是政府部門的官方產品以及公益組織的服務型應用。企業開發手機軟件，其目的是明確的，即實現盈利?？墒?，健身軟件即使已經有了O2O模式、傳統的運動社交模式，但還沒有形成良性的循環且未實現真正的盈利。個別應用開始著手打造運動生態圈，在通過硬件數據積累以及多個健身項目的拓展，為用戶提供個性化的健身計劃和手段?？雌饋砗苁遣诲e，只是布局艱難，用戶的粘度有限，泛運動的生態鏈更不是一時半會能夠贏得用戶的肯定?？傮w來說，健身產品的盈利模式還需繼續挖掘實踐。?資本的冷靜和理智?說起資本的冷卻，在外賣市場中表現最為明顯。當一個新的產業形成時，往往對資本具有強大的吸引力。但是經過幾年的發展，資本開始走向理性。投資人對產品的發展前景以及行業、市場的分析會越發謹慎。資本寒冬的來臨導致不少依賴資本的運動健身app軟件公司走向衰亡。由于健身來應用開發的成本不高，資本撤離后，野蠻開發的階段算是告一段落。相當于行業的自我整飭。?在app行業發展幾年后，軟件已經不再僅憑故事和情懷就能拿到資本。資本走向理智，看中的是產品的未來發展前景。為此，不少健身運動應用重視推廣，增加用戶，以期通過用戶的積累壯大陣營。然而，沒有很好的用戶穩定性以及找到合適的盈利模式，即使獲得資本也還是難以長期發展。
