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        P3土建工程項目管理軟件

        P3是Primavera Project Planner的縮寫(xiě),中文是土建工程項目管理器。從名字上理解,P3側重土建,屬于專(zhuān)業(yè)性較強的行業(yè)軟件。

        P3是用于項目進(jìn)度計劃、動(dòng)態(tài)控制、資源管理和費用控制的綜合進(jìn)度計劃管理軟件,也是目前國內大型項目中應用最多的進(jìn)度計劃管理軟件。P3的特點(diǎn):擁有較為完善的管理復雜、大型工程項目的手段,擁有的完善的編碼體系,包括WBS編碼、作業(yè)代碼編碼、作業(yè)分類(lèi)碼編碼、資源編碼和費用科目編碼等,這些編碼以及這些編碼所帶來(lái)的分析、管理手段給項目管理人員的管理以充分的回旋余地,項目管理人員可以從多個(gè)角度對工程進(jìn)行有效管理。

        P3具體的功能包括:同時(shí)管理多個(gè)工程,通過(guò)各種視圖、表格和其它分析、展示工具,幫助項目管理人員有效控制大型、復雜項目;可以通過(guò)ODBC與其它系統結合進(jìn)行相關(guān)數據的采集、數據存儲和風(fēng)險分析;P3提供了上百種標準的報告,同時(shí)還內置報告生成器,可以生成各種自定義的圖形和表格報告。?

        但其在大型工程層次劃分上的不足和相對薄弱的工程(特別是對于大型工程項目)匯總功能也將其應用限制在了一個(gè)比較小的范圍內

        進(jìn)度計劃管理

        Microsoft Project為項目的進(jìn)度計劃管理提供了完備的工具,用戶(hù)可以根據自己的習慣和項目的具體要求采用“自上而下”或“自下而上”的方式安排整個(gè)工程項目。資源管理Microsoft Project為項目資源管理提供了適度、靈活的工具,用戶(hù)可以方便地定義和輸入資源,可以采用軟件提供的各種手段觀(guān)察資源的基本情況和使用狀況,同時(shí)還提供了解決資源沖突的手段。

        費用管理

        Microsoft Project為項目管理工作提供了簡(jiǎn)單的費用管理工具,可以幫助用戶(hù)實(shí)現簡(jiǎn)單的費用管理。

        1、覆蓋組織級+項目級?

        管理任何組織機構的項目管理都包括多個(gè)層次。項目的成功離不開(kāi)各個(gè)層次的相互銜接和配合。視銳達 VisualProject項目管理軟件提供組織級的管理視角,覆蓋項目-項目群-項目組合-

        組織項目管理環(huán)境多個(gè)層次,幫助客戶(hù)構建完整的企業(yè)級項目管理體系。

        2、支持企業(yè)管理成熟度的逐步進(jìn)化,組織項目管理能力的提升并非一蹴而就,而是不斷的成熟,在每個(gè)階段,其特性、需求、改進(jìn)方法是完全不同的。管理“顆粒度”決定了管理最終的實(shí)際效

        果,企業(yè)在發(fā)展的不同階段需要不同的管理顆粒度。視銳達 VisualProject 提供多種管理模式供客戶(hù)選擇,從最精細、最自動(dòng)化的管理模式,到比較簡(jiǎn)約的、半手工的管理模式。

        3、支持項目管理國際標準和特定行業(yè)的標準PMB,作為一個(gè)成功的項目管理體系,已經(jīng)得到廣泛的認同度。 VisualProject 遵循 PMI 的組織級和項目級標準模型,體現了 PM3 理論的逐步改進(jìn)思路。 VisualProject 吸收了 PM3 的 “ 項目管理成熟度 ” 模型的思想。每個(gè)組織的項目管理成熟度、管理環(huán)境,都是在逐步提高的, VisualProject 提供了組織在不同成熟度階段的管理利器。

        4、VisualProject 支持軟件 CMMI 體系。傳統的 CMMI 工具往往是 “ 為 CMMI 而 CMMI” ,項目組花費很多的精力在 CMMI 工具上填報數據,而不是真正進(jìn)行項目管理。 VisualProject 將 CMMI 體系與項目管理過(guò)程緊密融合。項目組通過(guò) VisualProject 管理和執行項目,自然而然的支持 CMMI 的要求。

        5、不僅是工具,同時(shí)涵蓋多種模型、方法、最佳實(shí)踐VisualProject 不僅僅是一個(gè)項目管理工具,更是一個(gè)包含了多種模型、方法、企業(yè)最佳實(shí)踐的管理軟件。 VisualProject項目管理軟件為企業(yè)提供了更好的管理匹配度。例如估算方法:工作產(chǎn)品規?!a(chǎn)率估算方法; 基于歷史經(jīng)驗數據的 WBS 功能分解方法;基于歷史經(jīng)驗數據的 WBS 過(guò)程分解方法。

        6、集成其它軟件工具,方便構建統一的管理信息系統企業(yè)的信息管理環(huán)境是復雜多變的,各系統之間的數據互訪(fǎng)、解決信息孤島是當前所有企業(yè)面臨的挑戰。 VisualProject 提供了常用軟件接口和集成方案,與企業(yè)信息系統( ERP 、 CRM 、 OA 與郵件系統、文件管理等)以及軟件工程工具(需求管理工具、配置管理工具、缺陷管理工具、變更管理工具等)可以很方便的做集成,充分保護用戶(hù)的現有投資。

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