其實(shí)，掙錢(qián)是一種商業(yè)行為，如果一個(gè)傳統商務(wù)都做不好的人，很難想象他會(huì )取得電子商務(wù)的成功。在商人手里，互聯(lián)網(wǎng)只不過(guò)是一個(gè)強大的工具而已。利用互聯(lián)網(wǎng)能掙錢(qián)的，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)它也會(huì )掙錢(qián)，不過(guò)是掙多掙少的區別而已。??

??? 互聯(lián)網(wǎng)就是建網(wǎng)站，做網(wǎng)站就能掙錢(qián)。在"網(wǎng)站77種贏(yíng)利模式"等理論的翻炒之下，這曾是紅極一時(shí)的邏輯。

???另外一個(gè)就是想依靠做網(wǎng)站，然后自己的運作掙錢(qián)。說(shuō)網(wǎng)站不掙錢(qián)是不對的，因為現在網(wǎng)站的成分并不單純，做ISP的網(wǎng)站們生意紅紅火火，因為它們手中有強大資源，是商務(wù)搞網(wǎng)絡(luò )，即利用互聯(lián)網(wǎng)掙錢(qián)。但是，大多數網(wǎng)站走的是ICP的路子。ICP開(kāi)門(mén)戶(hù)，目標是注意力，品牌。但這個(gè)品牌跳出了傳統企業(yè)的"產(chǎn)品——品牌——產(chǎn)品"模式，它沒(méi)有產(chǎn)品，創(chuàng )下牌子再去干什么的目標事先也并不明確，至于怎么掙錢(qián)，就更無(wú)從談起了。倒閉潮使ICP們也認識到，光吸引注意力并不可行，于是紛紛投向了電子商務(wù)。但在電子商務(wù)的道路上，他們似乎又遇到了同樣的尷尬。它們一沒(méi)有可以依賴(lài)的產(chǎn)品，二沒(méi)有值得自豪的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，三沒(méi)有足以支撐它玩下去的資金。用在"注意力"上儲存的那點(diǎn)經(jīng)驗積蓄做商務(wù)的本錢(qián)，是遠遠不夠的。