?1．整體運作方面：網(wǎng)站正入于初創(chuàng )業(yè)階段，以打響品牌知名度為目標，以迅速建立支撐品牌運作的基礎工作為工作重點(diǎn)展開(kāi)運作。
2．網(wǎng)站平臺方面：優(yōu)秀的網(wǎng)站平臺是打響品牌的基礎，據太維的成功經(jīng)驗而言，優(yōu)秀平臺能夠使整個(gè)品牌進(jìn)程提前20%完成任務(wù)。
網(wǎng)站平臺包括：
a、網(wǎng)站平臺策劃符合網(wǎng)站定位；
b、網(wǎng)站設計美觀(guān)大方，具備國際特色；
c、網(wǎng)站功能操作方便快捷，符合客戶(hù)需求；
d、網(wǎng)站內容和信息豐富、有價(jià)值。
3．網(wǎng)站推廣方面：品牌目標以短期目標為主，務(wù)必保證您的目標有80%的機會(huì )成功完成。
具體注意點(diǎn)包括：
a、目標一定是可實(shí)現的（增強運作信心）；
b、務(wù)實(shí)整合現有可利用的資源（人才、資金、時(shí)間..）
c、系統規劃（什么階段做什么事，思路要清晰）
d、拿出團隊認為客觀(guān)的評估標準，并努力達成。（有經(jīng)驗的可以迅速制定，沒(méi)有經(jīng)驗的則可以大家一起協(xié)商制訂.）
e、時(shí)間安排和控制是重中之重。（時(shí)間就是效譽(yù)）
4．人力資源方面：聘請經(jīng)理級核心人才，他們的經(jīng)驗與才能是整個(gè)計劃的關(guān)鍵。在這方面，大膽任命與放權，給出長(cháng)期的個(gè)人回報最關(guān)鍵，具體內容，請見(jiàn)《創(chuàng )業(yè)型網(wǎng)站運營(yíng)實(shí)戰》。
5．公司管理方面：前期只需建立基本的溝通流程，和基礎的員工行業(yè)管理制度，避免制度多，實(shí)施少的情況；在網(wǎng)站品牌打響期間，溝通比管理更重要。請見(jiàn)《創(chuàng )業(yè)型網(wǎng)站運營(yíng)實(shí)戰》。
6．銷(xiāo)售管理方面：優(yōu)厚的銷(xiāo)售激勵方案是基礎，每日的非正式交流是手段，充分調動(dòng)員工積極性，發(fā)揮其主觀(guān)能力性是關(guān)鍵。
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