第二：改造后適合做分銷的商品，有些商品不適合做網絡分銷，比如說我們有一個客戶想網絡分銷，但是商品是鉛筆，文具類商品，這個商品毛利率比較低，利潤的原因，不太適合做網絡分銷，那我們就幫他改良，通過組合，比如可以把鉆筆刀、鉛筆和書包等等，組合成一個禮包，通過禮包的方式就可以做網絡分銷了。?第三：本來不太適合做網絡分銷的產品，比如說專業性的東西太強了，就不適合做網絡分銷了。所以當各位想開展網絡分銷的時候，首先要清楚的知道你的商品適不適合做網絡分銷。?二、分銷渠道的擴展。這里提到了三點：?第一點：你要組建專門的專門招商團隊來進行招商，通過制定合理的招商政策，組建招商團隊，發展招商員在市場面進行大量的招商，這當中的渠道非常多，可以通過微博、社區、CDS聯盟等等進行招商。?第二點：有了招商團隊之后，把那些分銷商招進來了，如何對分銷商進行管理和管控？這里我們需要有一個合理的招商政策，規定哪些人應該能做，規定好分銷商的等級以及他們產品的收益率等等。???? 第三點：建立招商平臺。這個平臺可以自己搭建，像我們泉州有一個品牌，有通過搭建我們的分銷官網，自主的進行招商，通過主動出擊，他能夠網羅到的分銷部門、分銷商的渠道，后面我們會分享這一個案例。?三、我們分銷商的服務。?第一是信息化的服務，把分銷商招進來之后，如何對他們管理，你會發現之前的傳統企業做分銷商會發現，每一個機構都有訂購會，訂購會是干嗎？就是把分銷商招進來進行信息的交流和分享。我們會發現很多網絡分銷商的制約性不高，為什么呢？因為平時溝通非常少，而且交流的途徑也非常的稀缺，所以這個時候做分銷要做信息的支持、信息的分享，能不能讓我們的分銷商知道我們品牌價格的浮動，實現我們品牌跟分銷商之間信息的上傳下達。在這點上面我們可以搭建一個信息交流的平臺，時不時的發送一些信息給我們分銷商。?第二是信息的支持，你給我們的分銷商提供一些產品的信息，比如說你能不能把你的資料包打包好，可以讓分銷商進行下載，幫他們做好網店的管理。?第三是技術上的支持，我們會發現在分銷商當中，在他們沒有服務技能信息的時候，我們能不能提供產品多寬帶的網絡供應給分銷商，有一些產品資料也可以進行下載。?第四、運營方面的支持。我們可以堅持分銷商進行一些促銷活動，通過促銷活動來推動分銷商的扶持力度。