??? ios開(kāi)發(fā)外包定制開(kāi)發(fā)說(shuō)白了是出力為客戶(hù)服務(wù)的活兒。只不過(guò)專(zhuān)門(mén)app定制開(kāi)發(fā)，會(huì )比隨意找個(gè)模板修改要顯得高級一些。通常的公司客戶(hù)會(huì )挑選定制，報價(jià)會(huì )稍貴但鞋子是否合腳只要自己知道。買(mǎi)個(gè)有用和定心的商品總比抱個(gè)免費沒(méi)用的東西回家要好得多。ios開(kāi)發(fā)外包定制開(kāi)發(fā)的根本流程比較簡(jiǎn)單，僅僅需求留意一些小的細節，避免犯錯，削減費用。
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??? ios開(kāi)發(fā)外包需要做好幾個(gè)事情：
??? 1、產(chǎn)品是否值得做
??? 最開(kāi)始先要確定這個(gè)產(chǎn)品是否有市場(chǎng)需求，用戶(hù)需求對不對，產(chǎn)品價(jià)值有沒(méi)有。如果是不愁資金的大土豪企業(yè)，嘗試一下對他們的影響肯定不能與創(chuàng )業(yè)者相提并論，那另當別論。
??? 2、價(jià)值之后確定產(chǎn)品功能需求?
??? 確定好這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值后，，接下來(lái)開(kāi)始將需要做的產(chǎn)品功能分下優(yōu)先級，然后本著(zhù)快速迭代的思路，先做其中一部分功能。同時(shí)，確定產(chǎn)品功能需求后，在和接包方合作過(guò)程中也更加順利，不會(huì )有太多的反復折騰。
??? 3、資金規模怎么樣
????項目的資金規模決定了產(chǎn)品功能，接包方的時(shí)間和參與人數可都是要錢(qián)的。
??? 4、外包團隊怎么樣
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??? 對接觸到得外包團隊，通過(guò)各種渠道打聽(tīng)其技術(shù)實(shí)力、口碑等基本信息，為最后選擇打基礎。
??? 5、項目溝通和驗收需確定
??? 一定要和發(fā)包方確定項目溝通的方式和頻率，以及最后驗收的標準，保證項目順利推進(jìn)，尤其是發(fā)包方第一次做外包缺乏經(jīng)驗的情況下。
??? 6、合同要做好
??? 需要在合同中供給知識產(chǎn)權、資金入賬、交給日期、后期保護等方面的規定，以確保自個(gè)的權益。
??? ios開(kāi)發(fā)外包怎么找到接包的公司或團隊？
??? 主張到國內的外包網(wǎng)站發(fā)布一個(gè)項目，流程并不雜亂，只需要對這個(gè)項目做一些簡(jiǎn)略的需要或功用描繪，，很多團隊或公司競標的時(shí)分都會(huì )附一些案例和公司或團隊的介紹材料，這時(shí)能夠從中進(jìn)行挑選，找到幾家適合的再進(jìn)一次聯(lián)絡(luò )了解，比照不同團隊或公司的經(jīng)歷，才能，報價(jià)等等。
??? ios開(kāi)發(fā)外包找個(gè)人，團隊還是公司？
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??? 最主要的決定因素應該是在開(kāi)發(fā)成本方面，個(gè)人兼職的話(huà)成本最低，但時(shí)間上會(huì )拖得比較長(cháng)，進(jìn)度上相對難掌握，還有就是除了開(kāi)發(fā)外，設計，測試，溝通，服務(wù)器，上線(xiàn)，后期維護等方面缺乏相應的經(jīng)驗。團隊的經(jīng)驗和綜合能力相對個(gè)人強很多，開(kāi)發(fā)薪酬一般適中，但做一些比較大的項目經(jīng)驗可能尚缺。公司相對正規很多，各方面的能力和經(jīng)驗都比較好，但成本相對較高。
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??? 關(guān)于成本預算方面
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??? 開(kāi)發(fā)一個(gè)app項目，不單單考慮開(kāi)發(fā)成本就夠了，還要考慮服務(wù)器費用，維護升級費用，上線(xiàn)APP市場(chǎng)的成本（ios上線(xiàn)到appstore需要每年交99美金）和后期運營(yíng)推廣的成本等等，這些通常并沒(méi)有算入開(kāi)發(fā)成本當中。
??? ios 開(kāi)發(fā)外包關(guān)于簽合同有哪些注意事項？
??? 一般合同都是接包的公司提供的，里面主要包括項目雙方的責任和義務(wù)，其中關(guān)于項目報價(jià)，項目進(jìn)度，分幾期付款，維護升級還有源碼版權方面需要特別留意。不同公司的收款方式都不一樣。簽合同之前，需要溝通好需求，明確功能要點(diǎn)，然后讓對方提供詳細的報價(jià)表，以及進(jìn)度安排計劃。
