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        移動革命浪潮來襲 企業開發APP遇瓶頸

        隨著第二波移動革命浪潮來襲,在多元移動設備遍地開花的商業環境中,潛藏著無限商機。雖然許多企業意識到移動化趨勢的到來,但往往尚未布局清楚即投入移動技術的研發,因此遭遇困難,甚至造成產出成果不符期待。

          其根本原因在于,企業未必理解移動設備與計算機的使用體驗大不相同,認為移動設備僅為計算機畫面的縮小版;忽略了移動設備的本質,也就無法設身處地的從使用者角度出發思考,并發揮移動應用的真正價值。

          現階段企業APP開發遇到的瓶頸

          再者,企業試圖擁抱移動化趨勢時,尚未完全跳脫”價格迷思”,且缺乏完善的KPI與移動策略,因而無法順利開展移動技術所帶來的商業價值創新。多數企業因缺乏策略性管理,在關鍵性多層次外包的軟件開發能力上投資不足,造成效率不彰、監督及創新間無法平衡等難題。若選擇自行建置開發,App開發類型是否能跨平臺布署,以及App全生命周期管理等面向,更是艱難挑戰。此外,在BYOD(Bring Your Own Device)風潮盛行的現下,在移動化環境中,企業更需面對信息安全管理的難題。

          為解決這些問題,IBM推出MobileFirst計劃,藉由軟、硬件技術整合,與全方位視野來考慮移動應用開發解決方案,并針對企業需要的功能,例如信息安全、跨平臺整合等,完成商業與技術移動策略擬定、平臺設計、開發與部署、App全生命周期管理、移動資安維護與移動數據分析、移動策略與效益評估等一連串完整流程;大幅降低App開發時間成本、解決許多技術困難,并降低資安風險。

          掌握移動策略三步驟:提升移動應用價值創新

          大體而言,企業之移動策略擬定可分為3大步驟,首先是商業策略規劃,企業需定調出何種App的設計,才能真正符合商業效益,同時衡量企業自身IT能力,厘清現況與目標的差距,依此訂定落實的項目與順序。其次,是IT基礎設施的策略規劃,以及App開發、配置及管理的準則與施行方法。

          就過去經驗觀察,通常在App上線、被成千上萬個使用者下載并使用后,問題隨之而來,例如使用者眾多且散布各地,一旦App有安全漏洞,企業如何能在第一時間修正錯誤?或是,當員工不慎遺失移動設備,要如何確保機密信息沒有外泄風險?由此觀之,App全生命周期管理的重要性不言而喻。

          此外,App上線經采用后,可能會獲得褒貶不一的評價與建議;企業可以運用系統性分析工具,透過分析與統計報表,檢視App被使用的頻率及成功失敗的次數,記錄所有用戶行為,若發現負面評價,甚至可回溯其使用過程,進一步了解應如何改善使用者體驗,并反推到最初的策略規劃,評估是否策略擬定的過程中有所疏漏,進而實時調整與修訂,提升效益。

          值得注意的是,每家企業的移動策略因業務規?;蝾愋投兴町?,建議企業可透過決策模型或相關工具,定義出未來發展方向、主要業務目標,并選定適當的移動策略與應用以協助達成目標。

          移動商務應用再進化

          IBM在移動運算領域已耕耘多年,自2006年起,共收購10家移動運算相關公司;在2012年,獲得超過125個與移動運算相關的專利;于2013年,IBM在移動領域的投資更是比去年增加了1倍;奠基于豐厚的技術研發與導入經驗,除了協助企業發展移動商務應用,更將應用范圍擴大到全方位通路顧客體驗(Omni-Channel Customer Experience),除移動設備外,也將網頁、電子郵件、電視廣告,以及實體店面等多種與顧客互動的接觸點(touch points)納入考慮范圍,彼此相輔相成,進行虛實整合的個人化營銷,甚至善用移動通訊技術,達成智能城市、移動醫療照護等多元領域的實踐。

          目前,IBM已協助近千家企業強化移動實力,順利轉型為移動企業。以保險業為例,企業希冀透過移動平臺,讓保險經紀人和客戶產生更實時有效的互動,進而滿足客戶需求并提升業績表現;運用移動設備,經紀人可事先規劃安排最適客戶拜訪行程,并根據客戶需求,實時彈性地調整原有提案,包括保費計算、投保年限及金額等,大幅縮短雙方溝通時間,加速業務流程。

          再者,管理階層也可透過移動設備實時提供建議、核可保單,并掌握經紀人的業績表現以及與客戶的互動關系,提升銷售團隊管理效率,進而更有效地運用企業資源。更重要的是,企業藉由系統化分析工具,即可從與客戶的接觸過程中找出移動時刻(Mobile Moments),實時提供客戶最需要的服務,也成為企業強化銷售業務的一大關鍵。

          在交通運輸業,北美第一家提供App服務的航空公司加拿大航空,也尋求IBM協助解決移動方案,讓消費者在移動設備上完成從預訂機票、打印電子機票,到check-in等一系列手續,假使班機延誤或取消,乘客也可直接透過移動設備獲得第一手轉乘信息;不僅大幅降低成本,也提供乘客更愉快的消費體驗。

          移動商務已深化日常生活中

          民生消費更是與移動應用息息相關,IBM協助美國可口可樂公司運用飲料包裝上的條形碼分析,掌握消費者喜好的包裝與消費習慣;并藉由分析消費者的移動設備掃描與網站登錄行為,洞悉消費者的個人愛好與生活方式,進一步規劃更為獨特且精準的個人化營銷策略。

          另外,美國戶外用品零售商Moosejaw Mountaineering也采用IBM智慧商業軟件,拓展其移動商務和社群策略。導入軟件服務后,有超過3成的客戶透過該公司移動網站購物,相較于1年前成長25%;另也運用facebook社群與消費者互動,提高顧客忠誠度。

          由此可見,移動商務應用的范疇,不僅限于移動設備本身,若能結合多元通路與技術,更可延伸其應用價值。企業在開發App前,應制定明確策略方針,接著選用App全生命周期管理的完整平臺,建立安全又有效率的BYOD環境;再透過分析模型與工具洞察顧客行為與需求,進而運用全方位通路,提供更加個人化的顧客體驗。

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