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專業的人做專業的事兒，這個概念在互聯網共連的大前提下變得更為生動起來，大到戰略投資收購并購合作建立共贏生態，小到一個產品的功能都可以進行外包的形式來完成。沒錯，這樣的技術就造就了一個神話：如果一個開發者完全不會IM技術，也是可以做社交App開發的！
當然，更多的情況是App本身側重點不僅僅在社交上，可以是親子教育、移動醫療、圖片分享、興趣社區，團隊更了解這些垂直領域的背后的運營模式，但隨著用戶的增加也發現自然的形成社交需求。面對這種情況，產品社交化解決方案就是在做專業的事兒了。
像環信這樣的第三方的服務平臺幫助很多團隊避免了自主開發所耗費的時間與部署維護服務器的費用，那么問題來了，App社交化在技術層面是怎么達到的，門檻有多高？什么類型的應用最需要社交化呢？
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【上期嘉賓】完成醫療咨詢線下藥品布局的春雨醫生 副總裁畢磊
在上期節目里，高冷的摩羯座老畢解決了一直縈繞在我腦海中的幾個問題：
1.遠程醫療對病人而言非常實用，那么對于醫生的意義是什么？
—理想狀態是高效的對病人進行分流導醫，這就好比國外的全科和?？漆t生，病人在不了解病情的時候，全科醫生會對其進行一個初步的診斷，接著會根據你的病情對接到?？漆t生，以免浪費醫療資源。
—同時，病人可以為醫生帶來即時變現和個人增值的價值，后者雖然是無形價值，但成長值很高。
醫院app開發? ?社交app開發 2.移動醫療之后的形態會是什么樣的？
—移動醫療說到底是高效解決病人和醫生的溝通和“協作”問題，老畢解釋說，這個過程是沒有辦法由一個公司自己完成的。就比如現在春雨醫生和好藥師合作打通線下藥品，或者做人體指數的跟蹤搜集，都是需要合作共連的狀況。所以我猜測，未來不會有哪家互聯網醫療企業獨大，而是一個互利共生，渠道打通的形態，更像是動物園系統。
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