又一個APP火了起來，最近365日歷作為國內優秀軟件的代表，獲得央視國際頻道長達25分鐘專訪。前不久，365日歷還獲得了國際頂級投資機構DST的B輪領投。這已不是日歷APP第一次獲得資本關注了，今年2月微軟出資1億美金收購了日歷應用Sunrise。日歷這種被遺忘的工具類APP，一夜間得到媒體和投資者熱捧。背后到底是什么力量在驅動 ?又一個App火了起來，最近365日歷作為國內優秀軟件的代表，獲得央視國際頻道長達25分鐘專訪。 前不久，365日歷還獲得了國際頂級投資機構DST的B輪領投。這已不是日歷APP第一次獲得資本關注了，今年2月微軟出資1億美金收購了日歷應用Sunrise。日歷這種“被遺忘”的工具類APP，一夜間得到媒體和投資者熱捧。背后到底是什么力量在驅動?在筆者好奇心的作祟下，一張工具類應用軟件的擴張版圖逐漸清晰起來。 騰訊視頻：http://v.QQ.com/page/y/n/l/y0155v6z3nl.html(插視頻) 最細微處的龐大需求 所有工具類APP都起身于細微，而背后又隱藏著龐大的用戶群體。比如，大姨嗎，只是一款女性的經期管理軟件，下載量高達1.1億次;墨跡天氣，用天氣預報搶下7000萬用戶;365日歷憑借萬年歷功能，也輕松俘獲了超過1億用戶。很多人疑惑，驚人的用戶量從何而來? 365日歷創始人葛楠的答央視記者問，很好的回答了這個問題：“我當時的看法是，windows上自帶應用肯定都是大用戶量的，否則微軟不會把它集成上去。Windows自帶有瀏覽器、播放器等，已經沒有機會了，只有記事本、計算器、日歷等沒有強勢公司在做。計算器、記事本想象空間太小，基于時間的日歷有著很多的挖掘空間?！? 365日歷CEO葛楠接受CCTV News專訪 葛楠的選擇體現了工具類APP的幾個特點：起身細微、強需求、高頻使用、用戶基數大。而用戶量正是互聯網公司最根本的價值基礎，也成了工具類APP商業版圖擴張的基礎。 一塊貧瘠的土地 然而，海量的用戶群并沒有開出金花來。龐大的用戶，是工具類APP生存的安全線，但這條安全線上有著讓創業者不安的“阿喀琉斯之踵”：用戶粘性低、留存時間短、商業變現路徑長。搜狗的創始人王小川就斷言：“工具的價值是有限的，并不能形成增值”。比如，一個手電筒做好，可能也有上億用戶，但用戶留存時間短、缺乏互動沉淀，難以變現。工具類APP，也因此被稱為“一塊貧瘠的土地”。 如何從這塊貧瘠的土地里挖出黃金來?這是所有工具類創業者繞不開的問題。 365日歷CEO葛楠與嘉興市副市長陳剛、SOHO中國CEO張欣對話 在貧瘠的土地里挖出金礦 隨著移動互聯網的發展，一些工具類標桿企業開始做了一些有益的探索。已有幾種模式開始初露商業化的曙光。 1)工具+微博： 工具加微博，是最早被認可的一種模式，微博的成功讓工具類產品找到了一條黏住用戶的基帶。以大姨嗎為例，首屏和最核心工具欄里都增加“姐妹說”板塊和按鈕，這是一個類似于微博熱點話題都設計?！芭撕痛笠虌尅钡奶烊辉掝}性，以及三個女人一臺戲天性，成功的沉淀了大批量用戶，輕松實現商業化。女人的錢就是容易賺啊。 2)工具+朋友圈： 另外一個被廣泛采用的模式是工具+朋友圈。朋友圈的成功，最根本的原因是利用了人性的炫耀與虛榮，通過展示思想能力(高質量文章分享)、性吸引力(身材照片、漂亮衣服)、優越生活(美食、旅游)…吸引朋友點贊，滿足虛榮心。咕咚運動，作為一個計步軟件，本身粘性和想象空間并不大，有了朋友圈后迅速發展起來。今天男神跑了10公里，超越了90%用戶，一大群姑娘眼冒桃花。女神一個月慢跑，曬出性感人魚線，大票的男生點贊圍觀，這種虛榮的滿足，刺激更強烈的展示欲望，用戶互動、留存時間就不再是障礙。 3)小工具大平臺：工具+社交+媒體+X 當然，僅僅增加社交，并不是所有app都可以沉淀出足夠海量的用戶。超出用戶預期的多樣化需求滿足，從小工具走向大平臺，才是工具類APP發展的關鍵。WeMedia創始人青龍老賊表示：“一款基礎性工具，必然要懷揣一顆成為瑞士軍刀登堂入室變身高富帥的心?！? 365日歷B輪獲得國際頂尖投資機構DST領投 什么是瑞士軍刀?除了是一把好刀外(工具)、還要是一個開瓶器(社交)、同時也圓珠筆(媒體)…一個核心點切入，多樣化需求滿足，才能真正成為用戶愿意使用，并長期、長時間使用的產品。這方面365日歷就做得十分優秀，或許也是其被央視看重的重要原因。具體剖析有以下幾點： 優秀工具(個性)：365日歷，首先是一款優秀的日歷;其次，擁有個性化的設計，清新簡潔的UI;豐富、及時的節氣提醒，因此頗受高端用戶青睞。 互動社交(連通)：365日歷，搭建了信息平臺，用戶可以訂閱到NBA賽程日歷、電影首映日歷等，實現線上線下的多角度互動。同時支持多人使用，用戶可以建立群組日歷，與其他用戶共享，拓寬了365日歷的使用場景和使用黏性。 熱點媒體(動態)：365日歷首頁引入熱點事件，拓展用戶滿足的邊界，也讓信息流動起來，提升留存時間。 365日歷的瑞士軍刀化，逐漸從小工具成長為一個大平臺，這個平臺上不乏京東、天貓、唯品會這樣的知名網站，及Adidas、可口可樂等國際品牌。平臺化的布局，讓365日歷獲得國際頂級風投DST的投資，這是一家投資過Facebook、Twitter、京東、小米等平臺型、生態型的風投公司。 當然，當前工具類APP還處于移動互聯網初期階段。在互聯網時代，龐大的用戶基礎下已經誕生了聊天工具QQ、安全工具360等巨無霸。相信未來移動互聯網上，365日歷等工具類APP或許也會成為新的巨無霸。
