??????? 微商，相信大家都不陌生。最通俗易懂的解釋就是：微商指的是在移動終端平臺上借助移動互聯技術進行的商業活動，或者簡單的指為通過手機開店來完成網絡購物。
??????? 2017年是B2C企業的淘汰年，O2O電子商務模式達到前所未有的突破。這一年，可以稱是O2O元年。然而，2017年，將是微商元年。
??????? 首先，手機網民已超越PC端，達到5.27億。根據《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，中國手機網民規模已達到5.27億，手機使用率達83.4%，首次超越傳統PC整體80.9%的使用率。
??????? 其次，人們的購物習慣和購物模式正在發生悄然的變化。過去，消費者是被動的被展示，如今，人們可以通過各種社交購物平臺挑選自己喜歡的商品，擁有更多的選擇主動權。
??????? 最后，移動電商已成為大勢所趨。無論是當當網、凡客的轉型，口袋購物的巨額融資還是微信電商的崛起，移動電商是勢在必行。而在移動電商里，微商是最值得關注的一部分群體，微信電商的成功與否很大一部分取決于微商。從微信電商到微電商再到微商，它帶來的是一個去中心化的社會化移動生態的轉變。?
?????? 小編認為2017年微商生態將會呈現以下幾個特點：?
?????? 1. 品牌人格化??????? 品牌由消費品時代進入粉絲時代。消費者的購物決策不僅僅追求性價比之類，更多的是基于人與人的信任，可能因為“偶像”的推薦或因為好友的信任關系就選擇了購買。品牌和人的互惠互利，選擇為品牌付費也是為人格買單。這方面小米手機和自媒體邏輯思維已經開了先河。
??????? 2. 品類非標化??????? 移動電商將會打破固有的商品類目形態，以京東的3C為例，所有品類商品的價格、類型等幾乎千篇一律，呈現出“流水線”式的發展態勢，沒有可供消費者選擇的對比性和差異性。相比如非大眾化的品類，像食品、珠寶、首飾、美妝、母嬰以及跨境類商品等將會在微商平臺上大賣。
??????? 3. 產品平臺化??????? 所謂平臺化，在移動互聯網里更多的理解是指在一條產業鏈里，實現上中下游的打通和聯系的這樣一個平臺。大量微商的涌入必然會帶動產品向更深的方向發展，這時候就需要用平臺化思維建立一個完整的商業生態，從用戶購買、商家發貨、物流查詢、收貨評價、商家交易系統的對接等一個完整流暢的閉環。??????? 在這方面微信只是開了一扇窗，實現上中下游的互通還需開發者來做，第三方就是要打造一個統一的平臺來重新構建B端和C端的連接和關系。
??????? 4. 營銷人人化??????? 隨著移動電商的去“中心化”，全民電商和營銷人人化的時代到來。在信息大爆炸的新聞資訊，社交網絡里，每個人都被動或主動成為信息的傳播者?？吹揭豢詈猛娴挠螒?，一篇優美的文章，一段感人的視頻，甚至一件漂亮的衣服，即使在沒有利益驅使的情況下也會情不自禁去轉發，分享。??????? 這種現象在朋友圈里極為常見，因為低門檻、零成本許多微商們躍躍欲試，未來當所有的社交分享都實現互通時，這種營銷將會更加普遍。
??????? 5. 渠道多維化??????? 雖然微信坐擁移動社交流量第一入口，但是經過一段時間的檢測，從最終的轉化率來看并不理想。對于微商們來說流量入口永遠是排在第一位的，多維化渠道就是將各種社交入口的流量匯聚到一個平臺上，qq空間、陌陌、易信、來往、微博、博客等都是比較好的通道，將分散的流量整合到一起輸送給商家，雖然這是一個很大的工程，但是對微商們來說意義非凡。
??????? B2C將是微商的未來
??????? 騰訊利用微信在電商上的布局已初見雛形，不管是為京東提供的一級購物入口，大眾點評，嘀嘀打車還是重啟的拍拍網。目前微信電商主要有三種形式： O2O、C2C、B2C，小編認為微商的未來還是B2C。
??????? 從整個電商生態來說，O2O是玩資本和平臺的，雖然大家都在吆喝，但市場還不是很成熟，整合資源，培養市場需要耗費巨大時間和財物成本，從目前第三方發展來看，大家都只是在試水，還未形成規模效應；C2C看起來不錯，但是C2C存在很多缺陷，因為C2C上都是小賣家，這意味著產品的品質無法保證;維權艱難;沒有統一的入口；貨源不穩定。從這些弊端可以看出個人小賣家不會成為一個很成熟的電商模式。
??????? 另一方面從從淘寶的生態發展也可以看出微信最終的生態一定是從C2C到B2C，最終要取得用戶口碑，滿足用戶的體驗，一定是走B2C的模式。
??????? 2017，移動電商勢不可擋，800萬淘寶賣家的遷移必將會給移動市場注入新的活力，數以千萬的微商們也將迎來“井噴式”發展。
