解決微信三級分銷代理問題的四大建議
微巴人人店認為：隨著在線下的商家陸續涌入到互聯網中，相較于以前的區域代理商，在微信做微巴人人店三級分銷，可以進行全國和全球性的，然后這都需要微巴人人店三級分銷管理系統來進行訂單、貨品的跟蹤才行，怎么解決代理中的一些問題并形成規模呢? ?
提高產品質量，減少售后成本。幫客戶代發的服務，會出現很多售后問題，往往正規的供貨商都會承諾七天退換貨，質量問題退換貨產生的郵費均由供貨商承擔，如果不把好衣服出廠質量關，不僅增加售后成本，還會增加倉庫，生產環節等一系列連帶壓力。做網店做的是信譽，決定客人給評價的因素有很多，其中客人對產品質量的認定程度會直接決定他給你代理商的評價，只有讓你的代理商對你的產品質量絕對放心，讓他們遠離因質量問題引發的中差評，代理商才能做大做強做長久。如果供貨商產品質量不過關，只會自毀品牌自斷財路。所以必須提高產品質量，才能減少售后成本。 ?
以提高代理銷量為中心，供貨商所做的一切都最終歸結于銷售量，解決方法：策劃一系列的促銷活動，如限時搶購、滿立減、拼團等，促銷時間要相對長點。推出一系列補貼政策，鼓勵代理去推廣。如果有個一個平臺，那里代理可以暢所欲言，反饋意見，互相交流。那里可以快速傳播公司動態，那里有濃厚的品牌文化，那里必定有“黃金”! ?
代理并不是越多越好的，級別越高的代理不一定銷量越高。代理多了，管理難度也會隨之加大，勢必會造成代理市場價格混亂，低價現象惡性競爭也會隨之而來。你是選擇加派人手監管還是任其所謂的“適者生存”?很明顯這兩者擇其一都會付出一定的成本代價。代理商需要選擇供貨商，同樣供貨商也需要選擇合適的代理商。這聽起來有點困難，事實上也是如此。信用高低可以一眼獲悉，但潛力大小是很難洞察的! ?
要想做好人人店代理，就要先練好內功，俗話說磨刀不誤砍柴功，練好內功，利己利人。要想找到一個重品質、講信譽的人人店代理供應商并不容易。一但找到了，就請與他們一起努力，多提建議，共同發展。供應商和人人店代理商，只有互相理解，共同進步，才能在這一模式中實現雙贏。
人人店微信三級分銷系統，直接與消費者建立聯系。原本支付給平臺的流量費則轉變成利潤直接讓利消費者，增加客戶黏性，在社交媒體上促成品牌的口碑傳播?？诒D化為流量，實現良性循環。
