網(wǎng)絡(luò )公司是吃技術(shù)飯的公司，所以其員工必須要有過(guò)硬的技術(shù)，隨著(zhù)科技的不斷進(jìn)步，技術(shù)方面的變化也是日新月異，網(wǎng)絡(luò )公司要想緊跟時(shí)代步伐，就要加強對員工的培訓，讓其能夠適應當下的技術(shù)要求，完成相應的技術(shù)任務(wù)，如果說(shuō)對于員工舍不得培訓，那么員工會(huì )落伍，企業(yè)也就不會(huì )有競爭力，最終會(huì )被市場(chǎng)所淘汰。對于員工的培養，不僅僅是技術(shù)的培養，還有道德培養以及職業(yè)精神的培養 一、技術(shù)的培養 員工的技術(shù)就決定了網(wǎng)絡(luò )公司的技術(shù)，員工能干多大的活，也就決定了公司能招來(lái)什么樣的業(yè)務(wù)。如今是一個(gè)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，一不留神就會(huì )被時(shí)代所超越。想要不掉隊就要不斷的學(xué)習，不斷的去提升員工的技術(shù)水平?？赡苡腥藭?huì )說(shuō)我培養他們不如新招一個(gè)懂現代技術(shù)的。如果這么做，那么才是公司的損失，老員工絕對是公司的寶貝他們業(yè)務(wù)熟練，經(jīng)驗豐富，學(xué)起新技術(shù)來(lái)有基礎學(xué)的快，新招的的確了解技術(shù)，但他們缺乏實(shí)踐，不一定能把任務(wù)做好。另外他們還少老員工最重要的一點(diǎn)，那就是忠誠，他們對公司沒(méi)有感情而老員工有。對老員工的技術(shù)培養，對網(wǎng)絡(luò )公司來(lái)說(shuō)就是留住自己的技術(shù)骨干。 二、道德的培養 網(wǎng)絡(luò )公司對員工的培養除了技術(shù)方面還要有道德方面的培養。道德涉及很多的方面，不管是忠誠還是信譽(yù)，亦或是與人為善等方面這都是成為一個(gè)高尚的人所要具備的。公司要想發(fā)展的好，員工必須要有很好的素質(zhì)，成為一個(gè)有素質(zhì)的群體。這樣在干任何事的時(shí)候給人的感覺(jué)都是最好的。而且這樣培養出來(lái)的員工，也是忠誠的，他們會(huì )以公司為家，事事為公司著(zhù)想，有這樣的一批員工嗯企業(yè)是幸福的，管理者能騰出更多的時(shí)間來(lái)關(guān)注業(yè)務(wù)，同時(shí)也不會(huì )有過(guò)多的跳槽行為，省去了很多的麻煩。道德的培養是員工熱愛(ài)公司的一個(gè)開(kāi)始，也是員工日后在社會(huì )立足的根本，所以道德的培養不能忽視，員工也要重視這樣的培養，讓自己成為一個(gè)高尚的人。 三、職業(yè)精神的培養 這種培養主要是培養員工愛(ài)崗敬業(yè)?？梢哉f(shuō)這是道德培養的補充。員工愛(ài)崗敬業(yè)往往能做出更多的成績(jì)，對于個(gè)人還有網(wǎng)絡(luò )公司來(lái)說(shuō)都是有利的，此外職業(yè)精神的培養，還能讓員工有歸屬感，對企業(yè)有感情，這就能自覺(jué)的做一些對企業(yè)有益的事，對那些對企業(yè)不利的也會(huì )積極做斗爭，這有利于整個(gè)企業(yè)風(fēng)氣的改變，對新招錄的人員也能夠起到很好的教育作用，這還能夠創(chuàng )造出好的企業(yè)文化，讓企業(yè)的一切井然有序。 網(wǎng)絡(luò )公司對員工的培養要全面，不能只培養技術(shù)，也不能只培養其品德要讓員工全面的發(fā)展這對企業(yè)來(lái)說(shuō)才有最大的好處。不要只看培訓的成本，要看到培訓所帶來(lái)的改變，企業(yè)要多組織培訓，讓員工得到全面的發(fā)展。
