? ? 軟件開(kāi)發(fā)項目風(fēng)險是指在軟件生命周期中所遇到的所有的預算、進(jìn)度和控制等各方面的問(wèn)題，以及由這些問(wèn)題而產(chǎn)生的對軟件項目的影響。軟件項目風(fēng)險經(jīng)常會(huì )涉及許多方面，如：缺乏用戶(hù)的參與，缺少高級管理層的支持，含糊的要求，沒(méi)有計劃和管理等，總體概括下來(lái)應該由五大方面。
1、 產(chǎn)品規模風(fēng)險
項目的風(fēng)險是與產(chǎn)品的規模成正比的。與軟件規模相關(guān)的常見(jiàn)風(fēng)險因素有：(1)估算產(chǎn)品規模的方法(包括：代碼行，文件數，功能點(diǎn)等)，(2)產(chǎn)品規模估算的信任度，(3)產(chǎn)品規模與以前產(chǎn)品規模平均值的偏差，(4)產(chǎn)品的用戶(hù)數，(5)復用的軟件有多少，(6)產(chǎn)品的需求變更多少等。一般規律，產(chǎn)品規模越大，以上的問(wèn)題就越突出，尤其是估算產(chǎn)品規模的方法，復用軟件的多少，需求變化。
2、 需求風(fēng)險
很多項目在確定需求時(shí)都面臨著(zhù)一些不確定性。當在項目早期容忍了這些不確定性，并且在項目進(jìn)展過(guò)程當中得不到解決，這些問(wèn)題就會(huì )對項目的成功造成很大威脅。如果不控制與需求相關(guān)的風(fēng)險因素，那么就很有可能產(chǎn)生錯誤的產(chǎn)品或者拙劣地建造預期的產(chǎn)品。每一種情況對產(chǎn)品來(lái)講都可能致命的。
與客戶(hù)相關(guān)的風(fēng)險因素有：(1)對產(chǎn)品缺少清晰的認識，(2)對產(chǎn)品需求缺少認同，(3)在做需求中客戶(hù)參與不夠，(4)沒(méi)有優(yōu)先需求，(5)由于不確定的需要導致新的市場(chǎng)，(6)不斷變化需求，(7)缺少有效的需求變化管理過(guò)程，(8)對需求的變化缺少相關(guān)分析等。
3、 相關(guān)性風(fēng)險
許多風(fēng)險都是因為項目的外部環(huán)境或因素的相關(guān)性產(chǎn)生的。經(jīng)常我們在控制外部的相關(guān)性上做的不夠，因此緩解策略應該包括可能性計劃，以便從第二資源或協(xié)同工作資源中取得必要的組成部分，并且覺(jué)察潛在的問(wèn)題。與外部環(huán)境相關(guān)的因素有：(1)客戶(hù)供應條目或信息，(2)交互成員或交互團體依賴(lài)性，(3)內部或外部轉包商的關(guān)系，(4)經(jīng)驗豐富人員的可得性，(5)項目的復用性。項目經(jīng)理圈子
? ? 4、 技術(shù)風(fēng)險
軟件技術(shù)的飛速發(fā)展和經(jīng)驗豐富員工的缺乏，意味著(zhù)項目團隊可能會(huì )因為技巧的原因影響項目的成功。在早期，識別風(fēng)險從而采取合適的預防措施是解決風(fēng)險領(lǐng)域問(wèn)題的關(guān)鍵，比如：培訓、聘請顧問(wèn)以及為項目團隊招聘合適的人才等。主要有下面這些風(fēng)險因素：(1)缺乏培訓，(2)對方法、工具和技術(shù)理解的不夠，(3)應用領(lǐng)域的經(jīng)驗不足，(4)新的技術(shù)和開(kāi)發(fā)方法應用等。
? ? 5、 管理風(fēng)險
盡管管理問(wèn)題制約了很多項目的成功，但是不要因為風(fēng)險管理計劃中沒(méi)有包括所有管理活動(dòng)而感到驚奇。在大部分項目里，項目經(jīng)理經(jīng)常是寫(xiě)項目風(fēng)險管理計劃的人，他們有先天性的不足——自己檢查自己的錯誤，這是最難的。然而，像這些問(wèn)題可能會(huì )使項目的成功變得更加困難。如果不正視這些棘手的問(wèn)題，它們就很有可能在項目進(jìn)行的某個(gè)階段影響項目本身。當我們定義了項目追蹤過(guò)程并且明晰項目角色和責任，就能處理這些風(fēng)險因素：(1)計劃和任務(wù)定義不夠充分，(2)實(shí)際項目狀態(tài)，(3)項目所有者和決策者分不清，(4)不切實(shí)際的承諾，(5)員工之間的溝通等。項目管理培訓
? ? 6、 安全風(fēng)險項目管理者聯(lián)盟
軟件產(chǎn)品本身是屬于創(chuàng )造性的產(chǎn)品，產(chǎn)品本身的核心技術(shù)保密非常重要。但一直以來(lái)，我們在軟件這方面的安全意識比較淡薄，對軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)主要注重技術(shù)本身，而忽略了專(zhuān)利的保護。軟件行業(yè)的技術(shù)人員流動(dòng)是很普遍的現象，隨著(zhù)技術(shù)人員的流失、變更，很能會(huì )導致產(chǎn)品和新技術(shù)的泄密，致使我們的軟件產(chǎn)品被它公司竊取，導致項目失敗。而且在軟件方面關(guān)于知識產(chǎn)權的認定目前還沒(méi)有明確的一個(gè)行業(yè)規范，這也是我們軟件項目潛在的風(fēng)險。
