? ? 曾幾何時火爆的KTV行業今卻遭受冷落，錢柜麥樂迪全國范圍內的關店潮，“一起唱”App去年底推出了全球首款智能點歌系統—“派對時刻”，除了傳統的拼音點歌、歌星點歌等基本功能外，在K歌體驗的部分著實做了不少創新和優化，曾成功拿下A輪和B輪融資，但是最終也未能逃過失敗的厄運，“一起唱”C輪融資失敗，再加上此前采購大批硬件設備，賬上僅剩的現金已經用盡，公司臨近倒閉。
? ? 每一個App案例的失敗都有讓我們可以反思的地方，成功的App自然有它可以借鑒的地方，而失敗的App也有它可以思考的地方，我們只有趨利避害，揚長避短，App軟件開發項目開始之前做好市場定位和數據分析，抓住時機，規避風險，才能離成功更近更持久?！耙黄鸪盇pp的案例是非常值得密切關注并進行深思的，以下是泉州App開發嘉興軟件整理的一些一起唱App失敗原因的分析和觀點，這同時也是App開發的大忌。
? ? 第一、市場定位的問題，切入點并非剛需
? ? 盡管在KTV里面點歌唱歌存在著一些不足和痛點，但是唱K本身就不是高頻次的需求，雖然理想是在KTV里面能用手機軟件直接點歌非常方便，但是更多人也只是前期抱著新鮮的態度體驗一下，很少人會為其占用手機的內存。因此，KTV O2O看似剛需，其實是偽需求。這類App與好玩樂趣類型的App軟件是同種道理的。這樣看來，火爆一時似乎也是意料之中。
? ? 第二、系統思維存在缺陷，沒有分清主次問題
? ? 切入點并不是優的痛點，O2O模式太重，假如一起唱從線上K歌的角度切入，積累用戶，先占領線上的K歌市場，在往線下走，最后再接入線下的傳統門店KTV，這樣的成功概率可能會更高，如果現在“唱吧”想顛覆現有KTV，我覺得它會更容易成功。在一起唱業務里，技術跟市場似乎同等重要，O2O對公司的市場團隊能力的要求非常大，而在應用開發和點歌系統完善上也存在技術的大力度投入，而當魚和熊掌不可兼得的時候，必舍其一，如不舍其一，后果難以想象。
? ? 第三、提到O2O，也有O2O本身的問題
? ? O2O不僅涉及線上，還涉及線下，線上是年輕創業者相對熟悉的領域，但是涉及傳統的線下門店就沒那么容易了，去年O2O倒下了一大片，很大的原因就在于新晉創業者根本摸不清線下門店經營模式，老一輩創業者探索了幾十年的傳統門店經營豈是一班年輕人說顛覆就能顛覆的。
? ?第四、營銷能力較弱
? ? 與其他90后創業者相比，尹顯得更為低調，很少在公眾場所曝光、出現，要不是這次融資失敗的新聞，可能很少人知道該創業者和該產品的存在，高調及早曝光一起唱App軟件，或許可以獲得更多的用戶下載該產品，并提出更多的體驗反饋，也許能摸索出一條更準確的路。
? ? 第五、業務多且雜，投入資金大，投資回報周期長
? ? 在當今的資本市場，經濟并不景氣的情況下，投資回報周期變得更加敏感，投資回報周期長的投入，資本市場會更加謹慎。其次，一起唱涉及業務較多，軟件、硬件、App、點歌系統等，所以導致精力相對較為分散，不夠專注和集中。
? ? 創業路上困難重重，無論是產品定位不清晰還是缺乏專業管理知識，踩中一個坑，都可能讓你面臨全軍覆沒的危險。以上資源來自創業邦。
