“其實，我之前的生活圈子非常小，也不認識什么投資人，唯一能擴大自己產品影響的方式，就是參賽?！贝黜嵎逄寡?，和大部分創客一樣，創業伊始，資金是個大難題，“除了借錢，這幾年所有工資已經全部投進去了?！?
很多創業者通過參賽尋求出路，但在多次失敗后卻不能總結經驗，導致屢戰屢敗。戴韻峰卻很清醒，在第一次被投資人拒絕后，馬上弄清楚自己的問題所在——項目很棒，團隊還不夠專業。于是，戴韻峰下決心裁掉部分只說不干的冗員，引進實干型的領導人才。之后，戴韻峰沒有急著繼續參賽，而是停下來打磨產品。經過了兩年的精心準備，他決定再試一試。
2014年，中英創業大賽中國賽區在廣州開賽，比賽以現場答辯的形式進行，有點忐忑的戴韻峰沒想到，全場30個投資人有24個向他伸來了橄欖枝。這一次，他們的團隊一舉獲得季軍，同時拿到500萬元風投，公司預估市值達到3000萬元。
為未來謀劃 辭醫院工作全身心投入創業
2012年畢業后，戴韻峰由于成績優秀，留在了廣東省中醫院工作，但他并沒有放棄自己的創業，“一直以來，自己都是邊工作邊創業，其實并不是一個很好的創業狀態，當時不能平衡工作和創業，就是一個字‘累’?！贝黜嵎宸Q，早上8點開始在醫院查房，晚上11點左右回來，一天十幾個小時都是高強度的工作，自己要在很多角色中切換?！鞍滋煸卺t院上班，晚上回到大學城帶著師弟師妹們一起創業?！彪S著創業大賽獲獎，戴韻峰開始為自己的未來重新謀劃。
“放棄三甲醫院工作選擇全職創業的契機主要有兩個，一是比賽獲獎，獲得一定的資金，二是整個團隊也到了生死存亡的時刻，大家如果沒有進入全職創業的狀態，以后就更不可能進入這種狀態了?！按黜嵎逭f，自己開始是在ICU工作，后來去了組建知識管理辦公室，但那里無法滿足自己做標準化中醫知識數據庫的愿望。
“那時我工作三年，有正式編制，待遇不錯，如果這時不下定決心，可能一輩子都走不出了。我父母為此糾結了很久，但最終他們還是支持我?！弊罱K，戴韻峰辭去了工作，做起了全職創業者。
項目遭重創 與合伙人鬧掰重組凈化團隊
就在公司慢慢走向正軌時，一場突如其來的風波差點讓戴韻峰放棄創業。
2014年7月剛創業不久，項目做到一半時，戴韻峰團隊的2個合伙人因為股份分配的問題，談判破裂，“兩個合伙人沒有打招呼，刪除了寫好的所有產品代碼，一聲不吭消失了。他們一個是產品經理，一個是技術總監，這一走不僅三足只剩下我一足，連做好的產品都破壞了。我只好從頭再來，自己做圖表做數據，寫代碼，每天早上一醒來就有至少14個任務等著我，即便我這么拼，整個項目進度還是被拖慢了幾個月?！敝?，戴韻峰意識到，好的合伙人是創業根基，如今的團隊就是經過兩次凈化而來。
戴韻峰說，現在，公司招聘職員都要進行人格測試，將來還打算進行體質測試。因為中醫相信，不同體質會導致不同人格，比如氣瘀血瘀型體質的人會產生抑郁人格，氣虛型體質的人可能很愛說話，但執行力不足?！耙郧拔以敢饣〞r間培養人，但現在覺得選擇人比培養人更重要?！?
走向商業化 從中醫版“百度”升級到“淘寶”
但在重組合伙人團隊后，項目也遇到了前所未有的瓶頸，“如果純做‘百度’的話沒有人買單，沒有變現方式，也就是無法盈利，是一個缺乏商業價值的項目，因此團隊想到醫患互動，開始計劃做一個中醫版的‘淘寶’?！?
不久后，一個叫“金華佗大眾版”的APP正式上線，一個患者可直接與醫生線上互動、線下約診、真實評價、第三方支付的百姓中醫健康管理平臺也即將問世。
這個平臺是什么樣的？戴韻峰舉例，如果輸入“頭痛”搜索，將會出現以下結果：關于頭痛的各種中醫知識、按照用戶滿意度和好評度排序的擅長治療頭痛的中醫大夫、平臺上海量用戶關于頭痛的經驗和治療方案……這時，既可以通過學習知識分析病情，也可和其他用戶交流經驗，更重要的是，可以直接挑選評價高的醫生，通過付費到平臺，預約線上咨詢或線下診療，診療結束用戶確認后，平臺才會付費給醫生，用戶還可以就自己的經歷進行評價，每一份評價都將影響醫生在搜索結果中的排序。
這就很像淘寶的網購模式，只不過買的是治療。平臺的問診費跟私人診所定價差不多，掛號費則會比醫院略貴?！拔覀冞€會開通用戶評價的功能，如果用戶給哪位醫生差評，客服核實后，確認醫生有問題的，我們會退還問診費，而且會在后臺下沉醫生在搜索里的排名?！?
眼光更長遠 終極目標是打造中醫標準化
在戴韻峰眼里，中醫可以像西醫一樣有行業標準，這也是他一直在做的事情——打造中醫標準化體系?！皹藴实囊馑计鋵嵤俏覀冎g說的話語體系是一樣的。像西醫的標準就很明確，但中醫并非如此，東南西北各不一樣。簡單來說，針對某個病癥，西醫治療方法各地基本一致，中醫卻千差萬別，各有各的治法。要先把中醫的書本一個個碎片化，接著重構化，最后標準化?！贝黜嵎逭f，開醫館也是為了中醫的標準化。
“中醫標準主題詞提煉出來后，需要很多數據去磨練這個模型，這就需要到服務層去搜集很多病例，這是開醫館的原因，病例是在診中這個環節。積累過程需要3~5年的時間，短期內不會看到效果，但通過逐步的累積病例，才會達到終極目標?！贝黜嵎逄寡?，這就要求很強的數據分析能力，也需要臨床團隊和數據團隊合作。
除此之外，戴韻峰還想在中醫文化傳承上做點事情?！耙皇亲龊妹t傳承，二是做醫生的經驗和知識產品化，把老中醫的經驗做成固定的劑型。比如某個醫生在痛經方面較有建樹，可以把他的知識做成產品（保健品）提供給患者，同時將這些知識傳授給醫生的弟子，這樣老醫生有更高的收入，年輕醫生學到了知識，老百姓得到了實惠，確保了療效?！贝黜嵎逭f。
